Een boeiend artikel van Lenette Schuijt (Managementsite 16 november 2021) dat ook mooi aansluit bij de aandacht voor omgangsvormen in de Tweede Kamer in dezelfde week.

“Waarom handelen onze leiders zo weinig vanuit een moreel kompas? Is het een verzet tegen dwingende normen van anderen? Of menen ze dat normen en waarden niet voor hen gelden?”

“Veel leiders lijken niet te willen begrijpen dat het er strikt genomen niet toe doet of een activiteit legaal is. Is het moreel juist? En sterker nog, in hoeverre dragen activiteiten bij aan de normalisering van fout gedrag? Niet alles wat mag, moet je ook doen. Dit geldt vooral als je een voorbeeldfunctie hebt.”

Het managementparadigma – Niet alleen leiders in het bedrijfsleven zijn wars van morele standpunten, ook de overheid is de afgelopen decennia verstrikt geraakt in managementdenken, in nut en rendement.

“Wat nog bijdraagt aan de morele leegte bij onze leiders is de grote discrepantie tussen de woorden die ze voor de bühne gebruiken en hun feitelijke daden.”

Tegenkrachten – Gelukkig is er ook een andere ontwikkeling zichtbaar…zoals een kritischer reflectie over het eigen handelen en een groeiend publiekelijk protest.

Heb je geen toegang tot Managementsite.nl? Download dan hier het artikel in PDF.